Liderança segundo Abraham Lincoln

Amigos do Basquetebol

Há alguns anos li um livro muito interessante que aborda o tema liderança. O título do livro é “Liderança segundo Abraham Lincoln: estratégias para tempos de crise” (Donald T. Philips – Ed. Landscape -1992).

O autor relata e examina as diversas habilidades de liderança do ex-presidente norte-americano e como elas podem ser aplicadas.

Por ser um tema muito relacionado às nossas atividades de direção de equipe, trago  a vocês alguns dos tópicos que podem nos ajudar nesta difícil tarefa.

– Saia de sua “torre de marfim” e vá conhecer seu pessoal. É a única maneira de descobrir o que, de fato, está acontecendo no seu ambiente de trabalho. Interaja com as pessoas;

– Liderança consiste em induzir seus seguidores a agir em busca de determinado objetivos que representam os valores e motivações tanto dos líderes, quanto de seus seguidores;

– Liderar é principalmente prestar atenção;

– Se as pessoas sabem que têm fácil acesso ao seu líder, elas tendem a vê-lo de um modo mais confiante;

– Para tomar decisões recorra a relatos (relatórios) de pessoas de sua confiança, vá a campo para obter informações e recorra à tecnologia (na época ele se referia ao telégrafo);

– Não se recuse a receber as pessoas que te procuram;

– Seja afável e tenha bom temperamento;

– Um bom líder tem que escutar pelo menos tanto quanto precisa falar;

– enfrentar uma “guerra” de cada vez;

– Use a persuasão em vez da coerção;

– Delegue responsabilidades a pessoas que têm iniciativa;

– Você pode ser a vítima de uma liderança ditatorial;

– Honestidade e integridade são as melhores políticas;

– Dê às pessoas oportunidades justas, com condições iguais de liberdade e oportunidade de sucesso a todos;

– As pessoas reagem melhor quando um líder age com bondade e empatia do que por um líder vingativo e rancoroso;

– Toque as pessoas com o que há de melhor nelas;

– Nunca deixe  um mal entendido sem esclarecimento;

– Faça o melhor que souber e que puder;

– Ser consistente não significa ser inflexível;

– Não se renda ao jogo antes de jogar todas as cartas disponíveis;

– Ao tomar uma decisão, entenda os fatos, considere as várias soluções e suas consequências. Tenha a certeza de que a decisão é consistente. Comunique sua decisão com firmeza;

– Acate ideias, mas não deixe de monitorá-las;

– Estabeleça metas e persiga os resultados;

– Una as pessoas em torno de uma meta coletiva;

– Cuide de suas tarefas a cada dia, a cada hora;

– Um verdadeiro líder não é apenas um instrumento de mudança. Ele é o responsável pela mudança;

– Os melhores líderes nunca deixam de aprender.